專(zhuān)訪(fǎng)豐奧嘉園項目部所感更新時(shí)間：2012-04-19 瀏覽次數：
編者按：2012年3月11日上午，濟南豐奧嘉園住宅項目“奮戰100天”動(dòng)員誓師大會(huì )隆重召開(kāi)。在這“奮戰100天”的緊張時(shí)期，頑強拼搏的“三強人”，他們愛(ài)崗敬業(yè)、不辭辛勞；他們開(kāi)拓進(jìn)取、奮勇?tīng)幭?，為了保質(zhì)保量按期完成“奮戰100天”既定目標，他們不分晝夜，恪盡職守，奮戰在項目的第一線(xiàn)！
今天，陽(yáng)光萬(wàn)里，昨日的狂風(fēng)大雨洗凈了濟南多日的陰霾天氣，頓時(shí)，城市上空的藍天、白云顯得格外清澈，濟南的城市建設正以迅雷不及掩耳之勢發(fā)展壯大起來(lái)，想想昨日濟南東部還是農田、郊野，現已被座座拔地而起的高樓大廈所取代。真是變化太快了，我們都還沒(méi)來(lái)得及用時(shí)間去記憶，城市就已經(jīng)換了另一個(gè)新的面貌……
山東三強業(yè)務(wù)遍及濟南東西南北，還有濟寧、泰安、東營(yíng)、北京……建設項目現場(chǎng)，處處遍布著(zhù)我們“三強人”的身影。我們機關(guān)人員整日坐在寬敞明亮的辦公室中，舒適的辦公環(huán)境，先進(jìn)的辦公設備，無(wú)論天氣如何惡劣，我們只需在辦公室中穩下心，好好工作即可。但是，那些奮戰在工地一線(xiàn)的“三強人”，他們又是怎樣工作的呢？今日，只身來(lái)到我們的豐奧嘉園項目部，來(lái)一探究竟……
身兼士卒，以身作則的領(lǐng)頭人
他總是那么的和藹可親，平時(shí)打電話(huà)的時(shí)候，也總是那樣客氣，說(shuō)起話(huà)來(lái)侃侃而談卻又謙虛備至，他給人的印象總是那樣平平和和卻又令人尊敬。溫文爾雅的外表，做起事來(lái)卻雷厲風(fēng)行，他抓班子、促培訓，打造了一支“攻堅克難”的鐵隊伍，他就是我們豐奧嘉園項目部的總監。
前后兩次到訪(fǎng)豐奧項目部，才終于能同潘總監坐下來(lái)說(shuō)說(shuō)話(huà)了。辦公室里，人來(lái)人往，不停的有人來(lái)匯報、溝通各項事宜，“潘總，您真忙啊”。為了采訪(fǎng)我第一次來(lái)時(shí)，事先還與潘總監通了電話(huà)，潘總很熱情的說(shuō)：“來(lái)吧，隨時(shí)歡迎！”可是，一下午的時(shí)間，只是剛到的時(shí)候打了招呼，一會(huì )兒我便不見(jiàn)了他的蹤影，“潘總去哪了？”在辦公室中的同志們異口同聲的說(shuō)：“開(kāi)會(huì )去了……”。
會(huì )議之繁多，事情之繁瑣，人員之復雜，協(xié)調之難度，工地上大大小小的事情，他都得親自抓，連同志們的飲食住宿，也都在他心中惦記。特別是“奮戰100天”的關(guān)鍵時(shí)刻，為了不影響施工進(jìn)度，業(yè)主所組織召開(kāi)的碰頭會(huì )都安排在晚上七點(diǎn)后，南北兩區兩會(huì )開(kāi)完最早也得九點(diǎn)多，而潘總監的家離項目部足足有一個(gè)多小時(shí)的車(chē)程，每次回到家，都已是夜深人靜了！
他經(jīng)常失眠，只因當天沒(méi)有完成的事情，總是不能安穩的睡下。和潘總監交流中，他風(fēng)趣的說(shuō)：“一個(gè)朋友交給我一個(gè)好辦法，只要晚上睡不著(zhù)覺(jué)，那就起來(lái)把想起來(lái)的事情記下再睡，這樣就不怕忘了”。監理實(shí)行“項目總監負責制”，身為項目總監，他深感責任重大，按期完成既定目標，是對業(yè)主、對社會(huì )的一份責任與承諾，他始終堅信：再大的困難和壓力，只要咱“三強人”想干，就定會(huì )在這百日中有一番作為。
齊抓共管，嚴控工程安全質(zhì)量
在動(dòng)員誓師大會(huì )召開(kāi)后，全體人員都沉浸在“奮戰100天”的工作熱潮中，我們“三強人”，更是表現出了非凡的工作熱情，在潘總監的領(lǐng)導下，嚴格監理，有效控制工程的進(jìn)度、質(zhì)量與安全，加班加點(diǎn)，夜以繼日。忙碌一天，就是再晚，也要把當天的工作日志記錄準確完整；再晚，也要把當天發(fā)現的問(wèn)題一一解決；再晚，也要把當天的工作善始善終、做好做細。
特別是安全問(wèn)題，作為工程項目工作的重中之重，不僅是對工程質(zhì)量的良好保證，更是對己、對他人、對社會(huì )負責的一種表現。在安全問(wèn)題上，潘總監嚴格要求同志們一定要做到“四到”：看到、說(shuō)到、寫(xiě)到、落實(shí)到。項目部的同志們絲毫不敢馬虎，對發(fā)現的問(wèn)題，總是第一時(shí)間通知負責人，及時(shí)糾正整改，確保工程安全施工。
加強培訓，打造復合型人才團隊
為了保證工程的正常運行，潘總監在緊抓現場(chǎng)控制的同時(shí)，更是不忘提高項目部人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提升項目部的整體專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。每周五下午，定期組織項目部同志學(xué)習研討，并采取輪流授課的方式，讓每一位同志都能在重溫舊知識、學(xué)習新知識的同時(shí)，又鍛煉了口才，強化了語(yǔ)言表達能力。交流研討中，大家相互學(xué)習，分享工作經(jīng)驗，探討工作難題，同時(shí)還穿插學(xué)習不同的專(zhuān)業(yè)知識，成為一專(zhuān)多能的復合型人才。潘總監說(shuō)：“只有不斷提升每個(gè)人素質(zhì)，才能更好的管理項目；只有不斷提高專(zhuān)業(yè)水平，才能發(fā)現問(wèn)題，消除工程安全質(zhì)量隱患，杜絕事故的發(fā)生?！?/span>
敬崗愛(ài)業(yè)，勇挑重擔的中堅力量
作為項目部的一員，一大批同志已經(jīng)成為豐奧嘉園項目部的中堅力量。他們用自己的實(shí)際行動(dòng)，詮釋著(zhù)一名“三強人”默默奉獻、奮勇?tīng)幭鹊母呱械赖虑椴?，他們個(gè)個(gè)都“身經(jīng)百戰”、“處事有方”、“業(yè)務(wù)精湛”……
特別是有些老同志，安全帽已遮不住露出的白發(fā)，但他們仍然精神抖擻、認真工作，像項目部的吳工、李工、胡工、閆工等，他們都是伴隨三強一路走來(lái)，有的已在三強干了十幾年，很多都是干了一輩子的現場(chǎng)，項目部年輕人尊稱(chēng)他們是監理的“老前輩”！他們也不負此稱(chēng)號，處處為年輕人起到模范帶頭作用。每天不到七點(diǎn)半就到工地，一天不知在現場(chǎng)要站多長(cháng)時(shí)間，我關(guān)心的問(wèn)：“近期工作量這么大，你們可要保重好身體啊”！大家哈哈一笑，王工說(shuō)：“我可能不比二十多歲的小伙子了，但腿腳仍好使著(zhù)呢，一口氣上九層不費勁！”豐奧項目大多數都是高層建筑，三十二層的樓高，現階段大多都已主體施工完成，施工電梯已拆除，樓內電梯還未交工不能使用，再高的樓，我們現場(chǎng)的監理人員都要一步一個(gè)臺階的走上去，施工隊伍干到哪，我們的人就得跟到哪，一天這樣爬上爬下還不知道要多少遍。我被他們感動(dòng)了，論資歷，他們都是我的老前輩；論年齡，他們都是我的父輩?？粗?zhù)面前這些樂(lè )觀(guān)向上的同志們對待工作的那份執著(zhù)，那份不服輸的精神，一股暖流不知不覺(jué)濕潤了我的眼眶……
有老同志作表率，項目部的中青年們也不甘示弱，總監代表周工、東工各挑南北兩區重擔；各分管專(zhuān)業(yè)小組組長(cháng)都各盡其責、分工協(xié)作；專(zhuān)業(yè)監理師們按專(zhuān)業(yè)落實(shí)到位，嚴格監理；“項目小才子”宿工，是信息合同上的好把手；資料員邱工資料管理到位，豐奧嘉園項目分為南北兩區，快速步行穿梭在兩區之間，一趟也得十多分鐘的時(shí)間，現階段，項目資料更是繁多，資料員不僅要及時(shí)收集、整理，還要上傳下達，邱工每天都要來(lái)回跑十來(lái)趟……
結束語(yǔ)
走出豐奧嘉園項目部，我的心情仍難掩激動(dòng)。團結奮戰在一線(xiàn)的“三強人”，你們辛苦了！正因為有你們的愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻，才能確保一個(gè)個(gè)建設工程的順利交付；正因為有你們的風(fēng)雨同舟、團結一心，山東三強才有今日之輝煌。我堅信，在潘總監的堅強領(lǐng)導下，在項目部全體人員的共同努力拼搏下，豐奧嘉園項目監理部一定能高質(zhì)量順利完成“奮戰100天”既定目標，“三強人”將再創(chuàng )輝煌、再展雄風(fēng)。
