關(guān)于組織學(xué)習“關(guān)于組織2012上半年綜合檢查和業(yè)務(wù)考評工作的通知”有感更新時(shí)間：2012-06-14  瀏覽次數：

2012年6月7日，接到公司下發(fā)的“關(guān)于組織2012上半年綜合檢查和業(yè)務(wù)考評工作的通知”后，為更好的學(xué)習通知內容，準確把握通知重點(diǎn)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)通知精神，李總監立即組織項目部全體人員進(jìn)行傳達學(xué)習。通過(guò)傳達，不僅讓我在宏觀(guān)上了解到公司現階段的整體工作，更在實(shí)際工作中給予我很大的幫助，我感觸頗深。

首先，李總監對通知內容及本次檢查、考評的重點(diǎn)進(jìn)行陳述，然后按照通知內容逐步進(jìn)行細化講解。公司根據年初大會(huì )精神強化組織、落實(shí)年初各項工作，對此公司成立綜合檢查和考評小組，責任分工到人，對現場(chǎng)人員業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)運行情況、包括從“監理日志”和“旁站記錄”基礎抓起，全面提升公司規范化管理各項工作的落實(shí)。對此，李總監要求項目部要全面對照自查項目部工作，提高履行管理職責，提高監理工作質(zhì)量和標準，規避現場(chǎng)管理風(fēng)險。對于“監理日志”及“旁站記錄”的書(shū)寫(xiě)要求李總監反復強調一定要嚴格按照公司下發(fā)的模板進(jìn)行落實(shí)整改，不得有半點(diǎn)疏忽。

其次，公司在6～8月份將組織業(yè)務(wù)普考工作，對項目本階段工作情況及項目施工階段應知應會(huì )的規范、標準、工藝規程等專(zhuān)業(yè)知識編制試題進(jìn)行考試。對此，更加掀起項目部全體成員的學(xué)習“熱潮”，業(yè)務(wù)考試不僅僅是對現場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)監理人員的水平檢驗，更是公司“練內功、強素質(zhì)”的一項長(cháng)期重要培訓舉措。只有不斷提升我們每個(gè)人的專(zhuān)業(yè)水平，才能適應公司發(fā)展的步伐。

 “通知”還要求，下半年公司將材料進(jìn)場(chǎng)驗收、見(jiàn)證取樣和臺帳、施工組織設計審查、施工方案審查、圖紙的審查、設計變更和技術(shù)洽商的處理等模板推行納入工作重點(diǎn)，逐步完善實(shí)施。李總監要求我們加強對此學(xué)習，不斷規范項目部業(yè)務(wù)管理水平。

通過(guò)“通知”傳達，我們認清了當前形勢及公司要求，此次綜合業(yè)務(wù)檢查及考評，對提高全體員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司規范化管理水平，全面落實(shí)年初目標將起到積極作用。通過(guò)學(xué)習，讓我們自我審視的同時(shí)，查找自身差距，重新確定新的目標，擺正心態(tài)，不斷完善自我。我們將從現在起、從日常工作的小事起，嚴謹負責的認真做好每一項工作，不辜負領(lǐng)導給予我們的培養及付出。我們將用扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能和“踏實(shí)高效”的工作作風(fēng)作為盔甲，在這激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地，用知識武裝自己，用專(zhuān)業(yè)實(shí)力說(shuō)話(huà)，相信三強明天會(huì )更好，相信我們每個(gè)人會(huì )更優(yōu)秀。