福利到了 員工笑了更新時(shí)間：2012-04-21 瀏覽次數：
今年農歷正月十六，我們西客站公租房項目監理部在劉總監的組織下，項目全體人員共同學(xué)習了公司工作大會(huì )中董事長(cháng)所作《工作報告》和會(huì )議精神，并重點(diǎn)傳達了公司2012年重點(diǎn)工作思路、工作任務(wù)，全體員工對公司確定的各項目標和政策都充滿(mǎn)信心與期待，作為一名“三強人”倍感自豪與驕傲。
會(huì )上，大家還一致分析，近兩年，由于受?chē)H金融危機的影響，全國房地產(chǎn)市場(chǎng)出現了“疲軟”，建設項目逐年減少，出現了“僧多粥少”的局面，不少項目紛紛下馬，不少企業(yè)宣布破產(chǎn)倒閉，我們監理行業(yè)作為房地產(chǎn)行業(yè)的上下游，同樣也將面臨前所未有的市場(chǎng)挑戰，很多監理企業(yè)將“吃不飽飯”甚至“無(wú)飯可吃”，面對如此險惡的“大氣候”，張董事長(cháng)高瞻遠矚，以超人的氣魄、過(guò)人的膽識，提出了新時(shí)期、新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略，帶領(lǐng)全體“三強人”迎難而上，務(wù)實(shí)發(fā)展。在如此激烈的競爭中，“三強人”不但要“有飯吃”，張董事長(cháng)又提出了在“逆勢”中我們要“保生存求發(fā)展”的思路，未來(lái)三年員工收入總體原則是“收入穩中有升，員工福利逐年改善”，積極改善員工福利待遇。張總說(shuō)：雖然監理行業(yè)也受到市場(chǎng)沖擊，但我們的員工工資穩中有升的政策不變，還要每季度逐步增加我們員工的福利。在市場(chǎng)受到大氣候沖擊的情況下，能確保員工現有收入已實(shí)屬不易，公司反而提出要逐步提高員工工資和增加福利待遇，我想，并不是哪個(gè)企業(yè)都能做到的。會(huì )上，有些老同志感慨地說(shuō)：“沒(méi)有想到公司會(huì )有如此舉措，我們每位員工都應該好好珍惜，努力工作，用實(shí)際行動(dòng)報答公司，更要感恩公司，為公司發(fā)展共同出力”。正所謂“大河有水小河滿(mǎn)，大河沒(méi)水小河干”。
2012年4月1日，是西方“愚人節”，這一天不論你用什么方法騙人都不為過(guò)，目的是讓別人高興一場(chǎng)。我們項目部也過(guò)了一次“愚人節”，也發(fā)生了一件讓所有項目部成員都“歡呼雀躍”的事兒：公司西站指揮部的程工忽然來(lái)到我們項目部辦公室，招呼大家說(shuō)公司發(fā)一季度福利了快出去卸車(chē)，知道今天是“愚人節”的我們警惕性很高，有些人還開(kāi)玩笑說(shuō)：程工你這么實(shí)在的人，今天也想騙我們??！話(huà)還沒(méi)說(shuō)完，司機小張已經(jīng)手提著(zhù)好幾袋子進(jìn)門(mén)了，大家才趕緊往外跑一起動(dòng)手，一會(huì )兒之間辦公室就堆滿(mǎn)了裝著(zhù)公司“心系員工”的愛(ài)心袋子，原來(lái)程工真是到項目部給我們發(fā)季度福利的，這一事實(shí)使項目部員工們十分興奮與感動(dòng)，同時(shí)也讓其他參建單位看見(jiàn)后羨慕不已……，這就是今年發(fā)生在我們項目部“愚人節不愚人”的小故事。
二月份新年過(guò)后，各個(gè)建設項目才陸續開(kāi)始進(jìn)入正常實(shí)施，公司會(huì )議上制定的政策制度就接著(zhù)得到了落實(shí)，這體現了公司領(lǐng)導辦事的力度，體現了公司部室的執行力?？粗?zhù)滿(mǎn)袋子的福利，我們除了高興更讓我們備受鼓舞，也吃了定心丸，公司言行一致，說(shuō)到做到，這極大提高了全體員工的工作熱情。
我們項目部監理的西客站公租房項目共有7個(gè)單體，其中有6棟樓為公租房，1棟樓為公建樓，還包括地下車(chē)庫和人防工程，占地面積65畝，建筑面積約21萬(wàn)㎡，該項目是省、市形象工程，是西站片區重點(diǎn)項目，也是“十藝節”重點(diǎn)會(huì )戰項目之一，我們深感責任重大。能有機會(huì )親自參與監理這樣的工程，每位員工也都感到自豪。大家一致認為，公司為我們繪制了美好的藍圖，制定了切實(shí)可行的方針目標，提供了大展宏圖的平臺，極大地調動(dòng)了大家的工作積極性。我們決心，在公司正確領(lǐng)導下，項目部每位員工在各自工作崗位上盡職盡責、埋頭苦干、嚴格監理、熱情服務(wù)。用一顆感恩的心回報公司、回報社會(huì )，以實(shí)際行動(dòng)向公司交一份滿(mǎn)意的答卷。
祝福我們的三強明天更美好！
